Nuestro objetivo es ir más allá de hacer una simple radiografía de la situación comercial de un territorio, pretendemos transformarlo junto a los propios implicados, colaborando con los agentes económicos y sociales en la obtención de nuevas fórmulas que optimicen el acercar el producto al mercado en un entorno cada vez más competitivo; en concreto, además de proyectar a medida, les ofrecemos soluciones específicas bajo fórmulas de éxito. Esta es nuestra principal ventaja.
1. Planes para la revitalización del tejido comercial urbano y Planes de Urbanismo Comercial.
En Merk2 estamos convencidos, y así lo hemos demostrado con nuestra experiencia, que el comercio urbano tiene futuro frente a las grandes implantaciones periféricas, siempre que sea capaz de adaptarse a las nuevas formas de hacer, tejiendo redes y apostando por las nuevas fórmulas emergentes de venta.
Son ya diez las ciudades en las que intervenimos para la revitalización del tejido comercial urbano y nos enorgullece el poder seguir trabajando con todas ellas y sus comerciantes, que son los principales interesados en la actualización e implementación de las recomendaciones que en su día se plasmaron.
Fuimos los primeros a nivel nacional en lanzar, junto con los comerciantes, la promoción en vales de gasolina, hoy tan de moda, así como en conceptualizar las áreas comerciales urbanas como unidad de compra y en promocionar la tarjeta de compra territorial…
2. Proyectos de transformación y revitalización de mercados de abastos.
El cambio en los hábitos de compra y la implantación de grandes superficies comerciales y cadenas de supermercados dentro y en la periferia de la ciudad han provocado una gran oferta competitiva frente a los mercados municipales que han ido perdiendo protagonismo en el panorama comercial.
Todo ello provoca la necesidad de un planteamiento serio, global y profundo, para reposicionar la oferta del mercado en el entorno del siglo XXI.
Ante esta situación, los consultores de Merk2 somos de la opinión, contrastada y plasmada en diversos proyectos, que es posible la transformación de los mercados en una apuesta comercial de éxito. Somos conscientes de que el reto en la remodelación de mercados municipales no es solo definir el modelo, sino:
- Conseguir la implicación de los actuales concesionarios del mercado para evitar resistencias que se acaban enquistando y retrasando durante años la reforma.
- Llegar a acuerdos con inversores privados: cadenas de alimentación, promotores inmobiliarios y entidades financieras, para que el proyecto no sólo sea posible, sino que además se realice.
Nuestra amplia experiencia en proyectos de reforma de mercados avala nuestro saber hacer.
3. Implantación de nuevos centros comerciales urbanos y periféricos.
El incremento de la competitividad comercial en nuestro país hace cada vez más necesario el estudio adecuado de dónde es rentable y posible establecer una nueva implantación comercial de éxito.
La actual dinámica del mercado hace que las investigaciones de mercado para la implantación de nuevos centros comerciales sean insuficientes ya que hay que tener en cuenta además, las cuotas de mercado de los competidores ya instalados y los que puedan instalarse y las voluntades de la Administración Local y Autonómica respecto a la apertura del nuevo centro comercial.
Desde esta doble perspectiva, Merk2 colabora con cadenas nacionales e internacionales de la gran distribución en sus planes de expansión en el territorio nacional, no sólo localizando el emplazamiento idóneo sino gestionando todos los aspectos operativos del proyecto: investigaciones de mercado previas, negociación con administraciones públicas y asociaciones de comerciantes locales, estudios urbanísticos y arquitectónicos, tramitación de solicitudes, búsqueda de inversores y, si es necesario, la construcción y gestión del centro.
4. Asesoramiento en la implantación de franquicias.
La Franquicia es una fórmula de éxito si está bien formulada en su planteamiento inicial. Merk2 colabora con cadenas de distribución en el proceso de estandarización necesario para transformar en franquicia un concepto de negocio y, posteriormente, colabora en la implantación de la franquicia en el mercado y la comercialización de ésta a los inversores potenciales.
